本报讯（记者  倪珉）8月12日，恒邦嘉悦物业首届务虚会在峨眉高桥里项目召开。会议围绕“促交付、提满意、创营收、优团队”主题，就2022年下半年公司关键指标达成路径开展探讨，共谋共建发展之策。嘉悦物业服务事业部相关负责人及各职能部门、各区域负责人、项目负责人共同参与，并结合各自工作实际展开深入交流。

　　会上聚焦项目管理及经营短板，参会人员分为五组按议题开展小组讨论，共同分析其存在问题，研究解决对策，交流意见建议。累计挖掘出144条工作开展的“金点子”。其中第四组积极献策获得本次会议最佳金点子奖、第一组获得最优团队奖。

　　会上，米易阳光里项目负责人郑勇涛就项目团队如何高效协作、目标一致的优秀管理经验进行总结分享。乐山区域市场经营部陈智亮就全年经营业务创新开展进行案例分享。通过优秀案例的分享学习，不断开拓管理和经营思路。在认真听取交流发言后，服务事业部相关负责人对此次会议进行点评，他表示，会议过程中，大家立足实际、聚焦关键问题，各抒己见，不断碰撞和更新管理举措，会议达到了务虚促实目的。同时，也要求大家在下半年的工作中务实进取，全力以赴，为达成年度指标而不懈努力。