■ 记者 钟成甲

　　上半年，乐山市政府下发《乐山市推动公立医院高质量发展实施方案》（以下简称《方案》），提出力争通过5年努力，实现公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素的发展目标。

　　作为我市未成年心理健康领域的先行者，如何补齐自身短板，实现我市精神卫生健康事业高质量发展？记者专访了乐山市精神病医院院长徐霞。

　　记者：如何认识并实现高质量发展？

　　徐霞：医院充分发挥党建引领作用，认真落实党总支领导下的院长负责制，建立健全党总支委员会议事规则，修订医院章程，明确指出医院党总支发挥政治核心作用。同时，大力推行“小支部”工作法，将原有2个在职党支部调整为4个，优化党务内设机构，明确工作职责，全面提升党建工作水平，增强党组织的凝聚力和战斗力，为医院高质量发展创造良好的基础条件。

　　明确医院高质量发展目标，是为了实现人民群众就医的获得感、幸福感、安全感。为此，我们强化公立医院的公益性，勇敢肩负起保障和改善民生、促进社会和谐稳定的责任，一丝不苟完成民政工作中“为群众解愁”的工作目标。全方位提升医疗服务工作，以提升医院硬件、软件为基础，以提升服务质量为切入点，建立稳固和谐的医患关系、医属关系。通过精细化、智能化管理，使医院运营中收集到的统计、分析、评价、监控系统等各项数据妥善保存，严格实行保密工作，保障患者的合法权益不受侵害。

　　记者：如何快速补齐自身短板？

　　徐霞：快速补齐自身短板，人才是关键。首先要建立医院与人才之间的良好关系，引进人才、培养人才、留住人才，将全院拧成一股绳，明确目标、同向发力。《方案》中“改革人事管理制度”“完善医务人员培养评价制度”和“关心关爱医务人员”这三个方面，对医院今后的工作具有很好指导意义。

　　在人才培养方面，今年上半年，乐山市精神病院已经组织4次院内继续教育线上培训，安排相关人员进行10次外出学习，派出4人外出进修，开展三基培训，并针对社会心理服务安排专技人员线上学习等。下半年，还将陆续完成院内继续教育16次，继续开展三基培训，并视疫情情况尽可能多地安排人员外出学习培训。同时，医院通过人才引进不断补充新鲜血液。2022年医院自主招聘精神医学专业主治医师1人、心理治疗师3人、其他医务专业技术人才7人，同步推进考核招聘引进心理治疗师1人、医生4人。

　　记者：要实现高质量发展，医院下一步有哪些重点工作？

　　徐霞：未成年人心理健康工作是医院重要工作之一。今年3月，“乐山市精神病医院”正式挂牌“乐山市未成年人心理健康辅导中心”。该中心担负着研究未成年人心理健康教育特点及发展规律，组织未成年人心理健康教育活动，开展心理健康知识宣传和教育辅导等公益服务职责。乐山市精神病医院打破传统精神科模式，建立起集心理咨询、心理体检、社区康复为一体的综合性心理诊疗中心，引进先进仪器设备，设置多个心理服务功能区，不仅服务就诊群众，还主动走进机关企事业单位，为干部职工、武警官兵、高等院校师生等，开展在线测评、心理健康讲座、团体或个体心理辅导。

　　截至目前，乐山市精神病医院30余名心理咨询师团队走进学校、社区、儿童服务站，已为5万余未成年人开展心理健康讲座，为2万余未成年人进行心理健康体检。同时，医院通过公众号、网站、短视频等平台，加强心理健康知识普及，持续推进未成年人心理健康辅导工作。